优士圈微商运营培训

微商起盘课程

传统企业转型微商的发展过程中,一定要注意这四点

过去,很多人对微商持质疑和观望的态度,如今,越来越多的传统企业开始尝试转型微商,因为微商对传统企业来说不只是销售渠道,还是很好的广告渠道、传播渠道。只有抓住这波机遇,并且使用正确的策略才能在这个市场中游刃有余。传统企业转型微商的发展过程中,一定要注意这四点。

实战微商操盘手——曾钧:优士圈发起人,中国《微商操盘手》课程发起人,多家微商品牌顾问,已成功帮助中国4200+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微商,为他们导入最新的模式、打法、资源、流量等实战内容,轻松、快速地在掘金微商深蓝海,一年赚取成百上千万的财富!曾钧推荐微商操盘导师私人微信:gcd6258,她的朋友圈每天会分享微电商品牌打造核心经验,现在添加导师微信(每天限额10人)1对1辅导微电商项目(完全免费!)

要有微商思维

现在做操盘手的一般都是老板,所以老板一定要融入到微商圈子,向有结果的人学习,毕竟结果不会说谎。加入微商圈子,找到行业前几名的微商品牌方学习、交流。能够快速成长不说,还会节省试水的冤枉钱。

产品优质化

很多人对微商还不是完全接受,所以在产品这块一定要用心把控,并熟悉消费群体和习惯,深刻了解微商产品必须具有的特点,微商的销量型产品一定要满足以下条件:1.刚需2.使用简单3.效果明显4.复购率高5.价值易感知6.利润高。在包装、定价、性能、品牌形象方面,也需要好好思量和规划。传统企业转型微商的发展过程中,一定要注意这四点

微信当渠道

微信、微博都可以说是一种渠道,然后再用原有传统渠道的产品,并进行微商渠道的试运营,这样做效率就比较高,而且成本也很低。此外还能锻炼团队,让微商渠道填充传统的渠道营销。

微商模式对接

《传统企业转型微商的发展过程中,一定要注意这四点》

有一些传统企业,进入微商非常的着急,产品没有准备好、团队没有准备好、模式没有准备好……就开发了微商渠道,这样匆匆起盘的项目一般情况下都是走不远的。微商在起盘之前一定要将准备工作做好,所选的运作模式必须要适合自己公司,并且将模式进行标准化。

知己知彼才能百战不殆,建议所有的传统企业老板先认识到自身的优劣势,再多去混微商的圈子,学习微商的基因和打法,与微商前辈大佬做朋友,最后设计一套可执行的落地方案,方可起盘。

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