微商怎么起盘?微商新品牌如何起盘?

这个时代,最残酷的地方是:绝大多数的新品起盘,还未起跑、胜负已分!真正的顶层布局,只属于少数的人掌握。新品起盘前,大概要花15-30天时间准备,其中,政策设计、招商文案设计是两大重要项目。因为这两个是跟钱直接有关的。而新品起盘打造招商系统是核心。微商怎么起盘?微商新品牌如何起盘?

一线微商操盘手——曾钧:优士圈发起人,中国《微商操盘手》课程发起人,多家微电商品牌顾问,已成功帮助中国3200+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微电商,为他们导入最新的模式、打法、资源、流量等实战内容,轻松、快乐、快速地在掘金微电商深蓝海,一年赚取成百上千万的财富!曾钧推荐导师微信号:81268350,今天开放3个免费辅导名额,一对一的帮你优化模式、打法、策略。需要帮助,加她微信,请务必珍惜。

微商新品起盘,不仅需要对微商的打法、模式、机制、节点、顶层布局了如指掌,还有就是对接好供应商,因为供应链是这个行业最上层的竞争,也是大多数品牌的天花板,起盘新品的底气和信心,往往来自供应链的产能、品质、明星工厂。今天我们要讨论的就是微商开始如何起盘。

1、招商

微商公司其实可以简单的理解就是一个策划公司,招商公司和培训公司,而招商在整个体系中,占比很大,具体又分为线上和线下。需要注意的是线上和线下基本逻辑变化不大,都是,塑造价值、描绘结果、零风险承诺!!但要注意一点,在设计成交门槛的时候,注意,线上金额不易过高,毕竟线上不如线下信任度高!

2、势能

势能说的简单点就是资源整合+专业化打法!微商项目起盘前要解决团队基因问题,专业问题,流量问题。基因就是团队架构,决策流程和时间,组织结果,效率等要素;专业就是操盘运营团队的专业程度,流量就是资源整合,没有专业团队,资源很难整合,即便整合也会很短时间就没了,90%的微商在起盘6个月后就会消亡的原因就在于此!微商怎么起盘?微商新品牌如何起盘?

3、制定模式

产品完善好了,店内装饰也定了,完成了前期的规划之后,就规划如何制定模式。制定产品模式关系到日后代理团队的发展,团队好招人,容易产生裂变。很多微商会重视产品的模式,如果产品模式好就愿意加入代理,这是很现实的问题,所以一定要制定好产品模式。

模式这个东西一定要认真去思考,一定要找专业的人跟你一起探讨。要不然连定制模式的原因都不知道,你对代理都没有一个准确的说法,怎么可能让他们去说服下面的代理商,甚至说服所有人兴致勃勃地跟他干?关于定制模式如果没有准确的说法,是很难复制、很难执行、很难裂变的。

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4、组建顶级团队

顶级团队的组成为:一个操盘手+运营经理+智囊顾问团+市场团队长。顶级团队还需要考虑的是核心股东,要找到有团队有资源的,还要价值观一致的核心股东。这个过程要把握好分寸,要有同一条心做一份事业,同时要把话语权放在自己手里间。彼此一定要认可,有同一条心做好这个项目,往一个方向拧劲儿。微商怎么起盘?微商新品牌如何起盘?

绝大多数微商人总在自我摸索中贻误战机。但微商这艘大船不会因为谁而停止。这个大时代也不会为你停留。要想成功起盘微商,就要做好定位和模式,还要组建顶级团队,迎合市场。

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