福州微商起盘:微商除了加好友,如何高效管理微商团队?

数据显示,2017年微商从业人员规模预计为2018.8万人,增长速度达31.5%。这一增速至少表明,微商从业人员规模还在上升,微信人口红利的挖掘还远远没到顶峰。这是一个全民皆微商的互联网时代。福州微商起盘:微商除了加好友,如何高效管理微商团队?

推荐实战微商操盘导师——曾钧:优士圈发起人,中国《微商操盘手》课程发起人,多家微电商品牌顾问,已成功帮助中国3600+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微电商,为他们导入最新的模式、打法、资源、流量等实战内容,轻松、快乐、快速地在掘金微电商深蓝海,一年赚取成百上千万的财富!曾钧推荐导微信号:gcd6258,今天开放3个免费辅导名额,一对一的帮你优化模式、打法、策略。需要帮助,加老师微信,请务必珍惜。

估计很多人都以为微商就是朋友圈卖货。其实不全是,微商是要找到帮你卖货的人,再帮你去卖货。微商只招代理,不做零售,耍流氓;只做零售,不招代理,做不大。那么,招来的代理如何高效管理微商团队呢?福州微商起盘:微商除了加好友,如何高效管理微商团队?

  • 以诚相待,让代理赚钱

要把每一个代理当成好朋友,与他们多交流多沟通,让他们赚到钱。要让代理有跟随你的理由,要么你要靠感情去维系,要么你要真有能力去帮别人赚到钱,如果你两个都没有,你只是一个供货商,那么你的代理怎么对你产生感情?

二、注意代理的质量,质量大于数量

好多伙伴犯了很严重的问题,都在盲目的招代理。其实质量最重要。没有质量的团队是没有用的,没有能力,出不了单,卖不了产品有什么用。福州微商起盘:微商除了加好友,如何高效管理微商团队?

三、竞赛鼓励

每个人都有争强好胜之心,在团队内部中建立良性竞赛机制,是一种活跃健康向上的方法。团队中有必要要有这种机制,才干推进团队往前走。优胜劣汰,历来就是这个世界的规矩,也应该懂得这个道理。生机和成绩是筛选出来的,每个人都相同,那就没有行进的动力了。

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四、授权鼓励

不论团队老大有多精干,也不可能全揽一切的事物,这样不利益团队的生长。所以一个聪明的团队老大,不要成为团队里面的管婆家,应该成为团队的那个引导线,指南针。

团队老板可以培育自己的一些中心代理分销,授权给他们一些非常重要的权力,让他们去办理好自己的代理分销,一级一级,就跟公司的建构相同,这样团队才干合理作业,逐步强大。福州微商起盘:微商除了加好友,如何高效管理微商团队?

这四点我认为最重要的就是授权给中心代理分销,切记不要做团队里面的管婆家,应该成为团队的那个引导线,指南针。有收获的时候,不仅自己要成长,也要复制给团队,让他们也学会!

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