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微商起盘课程

微商团队裂变方法:微商如何快速发展团队

一滴水怎样才不会干?答案是把它扔进大海里。这句简短的话揭示出一个深刻的道理:个人离不开集体,只有团结互助的集体才会有无穷的力量。做微商亦是如此,想要取得更大的成功,就必须从个人化运作发展成团队化运作。微商团队裂变方法:微商如何快速发展团队

一线实战微商操盘导师——曾钧,已成功帮助中国3600+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微电商,为他们导入最新的模式、打法、资源、流量等实战内容,轻松、快乐、快速地在掘金微电商深蓝海,一年赚取成百上千万的财富!曾钧推荐导师微信号:gcd6258,今天开放3个免费辅导名额,一对一的帮你优化模式、打法、策略。需要帮助,加老师微信号,请务必珍惜。

单打独斗的时代已经结束了,合作伙伴的选择在今天就显得尤为重要了。找到一些靠谱的合作者,大家一起努力去贡献自己的价值,最终实现价值的最大化。那么微商如何快速发展团队?

1、培训机制

越来越多人加入微商,尤其是很多微商小白,此时培训就显得尤为重要,所以我们要经常开展内部的一些培训,自己的分享,邀请大咖分享,或者内部精英分享都可以。分享的内容要注重实操性,一些不能落地实行的篇篇大论意义不大。只有注重实操,有案例,否则就违背了我们开展培训的初衷。培训要分很多种,如心态、微商技巧、团队管理、如何做人等,这些都是培训的内容,培训越广泛,越有效。微商团队裂变方法:微商如何快速发展团队

2、制度人性化

小团队定目标,大团队定规则。小团队定好目标去完成,在发展过程中,再转移怎么做好你的服务和制度。如果你团队大了,就要定制度和规则,就像群规似的,人多了总有一些捣乱的。在强大的过程要帮助一些中团队的人去成长是很重要的。

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3、激励政策

我们除了一些口头激励之外,还要有一些实际的奖励,比如说送手机,送旅游,每月有奖,每季度有奖,逢年过节发红包,团队成员生日、结婚发定向红包。一些激励政策要提前公布,到了一定的时间给予奖励,给每个级别的团队设定目标,制定计划,有奖有罚,这样团队才有激情。她们除了可以卖货赚钱之外,还可以得到其他的一些物质或精神奖励,是一件很开心的事。由此可见,建立一套完善的激励机制非常必要。微商团队裂变方法:微商如何快速发展团队

一个团队想要出色的完成任务,需要协心同力,正所谓众人拾柴火焰高,人人都要树立责任心。除此之外,还要加强沟通,经常交流。对于管理者来说要不断挖掘每一个团队成员的潜力,发挥出他们最大的价值!

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