优士圈操盘手毛见闻谈:传统企业如何做微商渠道

优士圈的成长导师经常会遇到学员这样的提问:我的产品非常好,要做微商渠道,应该怎么做呢?

优士圈操盘手毛见闻认为,一般问这些人的都是一下情况:

1.传统企业老板,除了产品之外,对微商一点不了解。
2.以前依靠红利期起来的微商品牌,现在随着市场竞争变大,没有核心竞争力导致团队被收割。
3.团队老大不甘于现状,想自己做品牌。但是除了会卖货,别的就什么都不会了。

那这些人最大的问题就是几乎都是问题,那见闻给的建议是什么呢?

“一抄二改三优化”向优秀的微商企业学习,少走弯路,不花冤枉钱,提高成功率和运营效率。微商既然是一个渠道,就会有一些新的特点。那这些新的特点肯定有别于原来的传统渠道。比如说招商政策不同,招商方式不同,代理团队管理不同,流量获取方式等等,甚至成交页面的微信号的长短都有可能决定你的粉丝价格。这些根本不可能是短期内靠自己摸索能做到的。

并不是我在做微商操盘手密训我才这样说,而是我们在实践中一路走来,发现对于一个全新的渠道,真的是需要用钱来买时间。否则光靠自己摸索,冤枉钱花了不说,关键是耽误了红利期。

优士圈微商操盘手密训,学完之后,你需要做的就是回家招兵买马。按照课程上讲的实战方案 听话,执行,照做即可。

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