优士圈微商运营培训

微商起盘课程

微商操盘手特训营分享微商项目起盘要点

1、团队。首先你得搞清楚团队的定位,是你带领代理赚钱还是代理帮你赚钱?你招代理进来到底是成就他人的,还是利用代理的渠道来替你铺货的?微商的渠道就是人,就是不同层级的代理们。代理拿了货,品牌方收了钱,不是就完事了,作为品牌方你得帮助代理出货,货只有到达终端消费者的手里,并且正确使用,并且还有追销,还有分享,还能帮你二次传播,到这里才算是一次完美的销售。微商操盘手特训营分享微商项目起盘要点

推荐一线微商操盘导师——曾钧:优士圈发起人,中国《微商操盘手》课程发起人,多家微电商品牌顾问,已成功帮助中国3200+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微电商,为他们导入最新的模式、打法、资源、流量等实战内容,轻松、快乐、快速地在掘金微电商深蓝海,一年赚取成百上千万的财富!曾钧老师助理微信号:gcd6258,今天开放3个免费辅导名额,一对一的帮你优化模式、打法、策略。需要帮助,加她微信,请务必珍惜。

而在现实中,有太多微商品牌收了代理的钱却没办法提供到位的零售终端服务,以至于货基本上都压在代理手里,还一个劲地降门槛搞活动打鸡血,诱导代理们继续拿货升级。这样下去代理早晚会造反不干。一切不以终端出货为指向的项目都是耍流氓,提供一对一辅导的系统管理,定期专业的中医西医话术指导都直接帮助你拉动销量。微商操盘手特训营分享微商项目起盘要点

2、落地。这个词被微商行业玩坏了,个个都说自己最落地。其实,能否真正落地就看你的培训课程是打鸡血喝鸡汤表面忽悠造势,还是实实在在地实操实战。侣乐康的培训就很务实,稳扎稳打,非常落地,好比军队训练士兵一样,不仅要训练战场上一刀一枪的技能技巧,同时还要训练体能训练力量训练姿势训练打法,全方位立体化多角度帮助每一位代理真正成长,让代理既能在终端出货挣到利润,又能在团队管理中帮扶带领成长。这样,还怕代理会流失吗?

3、裂变。很多微商团队发展到一定人数就停滞了,不增只减了,很难再裂变了,老大还做得累死了。归根结底,都是因为没有确立一套能裂变的培训模板。基础功没打好,出来混迟早都要还的,规模越大流失越快,搞不好分分钟轰然崩掉。想想你在战场打战时,你带的队伍如果没有新鲜血液进来扩充,那岂不是越打人越少?手把手教会卖货招代理,组建万人团队仅需100人,还有课前课中课后传播分享,只要执行到位,不怕你代理裂变不出去。微商操盘手特训营分享微商项目起盘要点

4、复制。不懂复制,你的代理不断流失,60%都死在你手里。对代理团队来说,最难的也是复制,做法行为可以复制,但是人很难复制,这就难免在执行复制过程中影响效果。严格执行一对一辅导,小白七天卖断货,存活率高达90%。即便是老代理,也能不断补货升级。

5、爆发。团队整体势能很重要,单打独斗难成气候,抱团取暖才有爆发的潜力。这就要求在培训中做好对代理的心态激励,不懂激励,你的团队毫无活力,死气沉沉,一旦上下存在负能量,一颗老鼠屎分分钟坏了一锅好粥。侣乐康用大数据引流加代理,激活团队,最终猛势爆发。微商操盘手特训营分享微商项目起盘要点

《微商操盘手特训营分享微商项目起盘要点》

点赞

发表评论