如何带领好微商团队?让代理一直追随你

做微商行业久了,经常跟一些微商团队长、品牌代理商们在一起聊天。聊的最多的就是团队出现的各种问题。比如:代理不补货,零售不出货,团队成员越来越懒散,代理流失率严重。上述的这些问题归根到底在于团队管理,如何带领好微商团队?让代理一直追随你。其实经营团队,就是经营人心、经营团队的气氛。

曾钧:优士圈发起人,中国《微商操盘手》课程发起人,实战微商操盘手,拥有多年、多品牌操盘经验,已成功帮助中国4000+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微商。曾钧推荐微商操盘导师私人微信:gcd6258,她的朋友圈每天会分享微电商品牌打造核心经验,现在添加导师微信(每天限额10人)1对1辅导微电商项目(完全免费!)

提高团队积极性

每个团队里面都有部分人在某些方面非常突出,那么她仅需把这个方面做到极致,有的人擅长加好友,有的人转化率做的特别好。如何带领好微商团队?让代理一直追随你

要想一个团队的气氛好,PK是一个非常核心的点,实时更新每个代理的销售情况,也会有团队的排行榜,还会有转化率的排行榜。有了PK,再设置奖励,新人礼包、任务礼包等等,就会激发新代理的积极性了。

想要带好微商团队还需要具备微商营销知识,通过案例进行营销,把成功的实践经验分享出去,自己做了什么努力然后获得了什么帮助与回报,因为你有了真材实料,才能换得代理的真正关注。做微商必须学会学习,多听课,你有东西分享,而且是实打实的干货经验,都是能学到甚至复制的东西。

《如何带领好微商团队?让代理一直追随你》

除此之外,还要制定严格的惩罚制度,规章规则。然后再让团队每一位代理复制下去,相信你的团队会变得越来越强大,越来越有粘性。如何带领好微商团队?让代理一直追随你

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