如何组建微商团队?如何建设一支高效的微商团队

根据数据显示,预计到2019年中国微商从业人员数量将达到2400万,市场规模将突破万亿。越来越多人参与到微商队伍中来,但是却不清楚如何选择一个好的微商团队,不知道如何选择一个好的微商产品。这些问题一直困扰着他们,是因为没有专业的微商人士给他们指导。如何组建微商团队?如何建设一支高效的微商团队?

大家好,我是曾钧,一位从业5年的微商操盘手,2015年至今帮助多家企业和中小微商利用微信成功实现了转型、突破瓶颈!2016年开始做《优士圈微商操盘手密训》课,现在付费学员4000+名,在微商行业有丰富的人脉、资源和渠道,擅长微商模式创新、系统打造和营销策划。很高兴能够与你交流微信电商方面的内容,添加优士圈微商操盘导师私人微信:gcd6258,她的朋友圈每天会分享微电商品牌打造核心经验,现在添加导师微信(每天限额10人)1对1辅导微电商项目(完全免费!)

解决信任问题

创业是九死一生的事情,所以带团队首先要解决大家对未来的信任问题,让大家觉得跟着你有钱赚,有未来。只有解决了这个问题,大家才有可能同心协力的往前冲。如何组建微商团队?如何建设一支高效的微商团队

兑现小承诺,实现小目标!这是带团队建立信任最好的办法。大承诺和大目标都需要很长时间的努力才能实现的,很多人未必能够等得到那一天的到来。

给代理多培训

每个团队都希望代理卖出更多的产品,但如果他们对产品不了解、不懂任何销售技巧,怎么可能会卖出产品?

所以还是需要依靠培训机制,为代理们提供更多的培训。比如产品知识、销售技巧、产品推广方法,甚至是行业趋势、竞争对手的销售战略。如何组建微商团队?如何建设一支高效的微商团队

激发斗志

《如何组建微商团队?如何建设一支高效的微商团队》

无论哪个团队,成员到了“瓶颈期”都会产生疲惫感,缺乏斗志,没有激情。所以,我们需要给团队加油打气。

我们可以通过组织会议给他们传播一些正能量和团队的好消息,激励他们对团队、对产品的信心。还可以制定奖惩制度,让团队更有激情和动力。

虽然说做微商需要团队,但是在组建团队的时候一定要把好关,同样,在加入某个团队的时候也要认真考察之后再做决定。如何组建微商团队?如何建设一支高效的微商团队

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