新微商模式:微商有效管理代理的技巧

微电商是做人的生意,人的变数是最多的,因此微商永远属于内行的人生意。而如何“建立、管理、复制是做微商的三大核心。今天我们来分享下微商有效管理代理的技巧与方法。新微商模式:微商有效管理代理的技巧

一线实战微商操盘导师——曾钧:优士圈发起人,中国《微商操盘手》课程发起人,多家微电商品牌顾问,已成功帮助中国3200+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微电商,为他们导入最新的模式、打法、资源、流量等实战内容,轻松、快乐、快速地在掘金微电商深蓝海,一年赚取成百上千万的财富!曾钧推荐导师微信号:81268350,今天开放3个免费辅导名额,一对一的帮你优化模式、打法、策略。需要帮助,加她微信,请务必珍惜。

  • 制定考核指标

这是个竞争激烈的时代,给代理们设置考核制度是非常必要的。设置一个考核的指标,这样才能更好的促进销售,这样每一个人都会特别有干劲,知道自己的目标是什么,达成什么。而且代理之间也会互相促进,互相激励。

  • 教代理方法

做微商要讲究方法,微商不是转发几条朋友圈广告就能开单的事。发什么广告、如何与客户沟通。怎么成交等这些细节都需要一定的方法。否则,代理不仅做不出业绩,盲目地做广告,刷屏也会损害品牌形象。

3、介绍产品

产品是代理培训的重头戏。俗话说:“方向不对,努力白费”,微商并非做每个产品都能成功,只有选对产品才能事半功倍。很多人都明白这个道理,因此,要好好像代理详细介绍产品的卖点、优势。新微商模式:微商有效管理代理的技巧

4、互相讨论

都说三个臭皮匠赛过诸葛亮。每2天至少讨论一次关于销售方法与技巧的问题,尤其是当客户没有购买你产品的时候所表现出来的各种疑问,然后大家互相解答。总之就是遇到问题解决问题。每一次的总结、分析、再进行尝试。都是一次成长,你的能力也会得到提升。

5、目标激励

激发代理不断前进的欲望,人的行为都是由动机引起的,并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因,是行动的内驱力,对人的活动起着强烈的激励作用。通过设置适当的目标,可以有效诱发、导向和激励代理商的行为,调动代理商的积极性。

《新微商模式:微商有效管理代理的技巧》

让代理商对团队前途充满信心,用共同目标引领全体代理商;把握“跳一跳,够得着”的原则,制定目标时要做到具体而清晰,要规划出目标的实施步骤,平衡长期目标和短期任务。

总的来说,微商的成功离不开代理的支持,除了激励代理,鼓励代理,教代理卖产品以外还需要举办各种代理招商会,吸引新的代理或维护已有的代理。只有做到这些,微商的团队才会越来越壮大!新微商模式:微商有效管理代理的技巧

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