三个传统企业转型微电商实战案例_曾钧微商学院

实战微商操盘手——曾钧:优士圈发起人,中国《微商操盘手》课程发起人,多家微商品牌顾问,已成功帮助中国5000+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微商,为他们导入最新的模式、打法、资源、流量等实战内容,轻松、快速地在掘金微商深蓝海,一年赚取成百上千万的财富!曾钧推荐微商操盘导师私人微信:gcd6258,她的朋友圈每天会分享微电商品牌打造核心经验,现在添加导师微信(每天限额10人)1对1辅导微电商项目(完全免费!)

《三个传统企业转型微电商实战案例_曾钧微商学院》

曾钧微商学院分享三个传统企业转型微电商实战案例:

案例一:一朋友有两百人电销团队的传统公司想借助网络转型,曾钧微商学院问老板对什么产品感兴趣?朋友说:母婴和化妆品。我建议她卖高利润的化妆品(化妆品好挖掘痛点,利润高才养的起团队)。朋友问:具体怎么做?我说:①上课学习②派人加入两家顶级的化妆品电销公司学习。

案例二:一家亏损的地方白酒企业的互联网转型:绕开线下渠道和广告渠道,直接面相C端。1.做自媒体(账号:和你在一起);2.内容运营(抢沙发送礼、微信群、尾号带9的车牌送礼、先下送酒加个人粉+公众号、公益公关传播、发动员工有指标的拉粉);3.围绕构建人和客户的关系。结果:扭亏为盈等⋯

案例三: 实体经济不景气,有工厂问我,怎么踏上微商大船?首先,任何生意都是内行人的生意,需要满满从外行变成内行人(1、多跟微商人泡在一起,打成一片,了解这个行业游戏规则。2、深入学习微电商的整个运营思维,找到行业的感觉和基因。)

到最后满满把这个行业吃透,到最后不一定自己干,好好打磨/规划符合微商渠道的产品,联系找到更多微商团队老大、品牌创始人,沟通产品、利益、分工,谈清楚,跟他们一起生孩子。跟别人一起生孩子。要知道:供应链是这个行业的终极竞争。

曾钧微商学院为中国2600+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家导入最新的模式、打法、资源、流量等实战内容,使他们轻松、快乐、快速的掘金微电商深蓝海,一年赚取成百上千万的财富!今天开放3个免费辅导名额,优士圈实战导师亲自一对一的帮你优化模式、打法、策略。推荐资深微商操盘实战导师私人微信号:gcd6258,需要帮助,加他微信,请务必珍惜。

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