为何要做微商式企业 优士圈微商操盘手分析

近几年,微商的横空出世、取得的惊人成绩,让不少人对微商由一开始的嗤之以鼻到刮目相看。微商之所以能够如此强大,靠的究竟是什么?优士圈微商操盘手认为:主要是思维。

任何行业的进步,都是先从思维的进步开始的。当乔布斯决定生产一款没有机械键盘、不使用触摸笔就能操作的智能手机时,iPhone就已经领先了其他手机一个时代。不是因为其他手机厂商做不到这样的技术,而是缺乏乔布斯领先行业的思维。

无独有偶,最近几年微商的异军突起,与电商、传统企业的生存艰难形成鲜明的对比,不是因为微商产品比电商、传统企业的产品更好,而是微商行业的思维模式远超它们。思维的领先决定了整个行业的领先,而我们的商业模式也由传统的商业模式变成了“社交商业模式”。

关于微商行业具体的思维模式、打法这篇文章不再赘述,可以翻看优士圈微商操盘手其他的文章或者直接留言和我私聊。有的人质疑微商的生命力,认为如果有一天出现超越微信的社交软件,微商也会随着微信的没落而逐渐退出商业舞台!这种想法是错误的,大错特错!

因为将来不管出现了什么样的社交软件,微商的模式都依然适用,卖货渠道顶多从微信平台转移到其他平台,微商的打法、思维模式依然可以继续使用,因为这种思维模式已经被证明是先进的是实用的。

所以,我一直强调电商老板和传统企业的老板,不管以后做不做微商,都一定要培养自己的微商思维。拼多多的老板没做微商,但是依然利用“社交商业模式”的思维做出了可以媲美淘宝、京东的平台,而拼多多的成立时间是2015年9月,两年的时间做到这样的规模和影响力,谁与争锋?

一句话总结这篇文章:消费升级、人机合一时代,你可以不做微商,但你必须成为一家微商式的企业。

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