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微电商团队执行力如何提高

《微电商团队执行力如何提高》

最近有微商操盘手问我,说团队的执行力不够强,不知道该如何解决?同样的课程,为什么有的人学了之后能够实现流水倍增,团队倍增,势能倍增?而有的人却收效很慢?关键在于执行力!学习同样的干货,执行力的不同导致了两种不同的结果。微电商下半场,务必把执行力提升上来!

从0做到1起盘不难,靠比别人勤奋,靠掌握微电商顶层的布局能力就能够做到。操盘手的天花板解决了,剩下的就是靠执行力,执行力如何解决?对此,我的看法是:建立系统,写精细化的执行方案,给到核心班底,让他们去狠狠执行(执行力=书面化)。

经常会有微电商操盘手同学向我反应,说代理缺乏动力,没有方向,问我该怎么办。为什么代理会没有动力,没有方向?因为品牌方没有给到代理傻瓜式的操作步骤,执行力需要书面化的干货来保障。

同时微商操盘手更要不断提高自身的管理/运营力,和微电商系统的运营思维,这才下半场微电商决胜的是王道。

一对一微商指导微信:gcd6258

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