微电商代理一定要和粉丝有“关系”

《微电商代理一定要和粉丝有“关系”》

万众创新的时代,微电商3.0时代,越来越多的创客,选择了微电商作为创业。微电商强势而起,一片红火之势。对于我来说,已经是旧闻了,但很多人竟然不知道!

如果你是一家刚刚起步的小创业公司或者微创业公司或者个体,在预算很少甚至没有预算的情况下,应该到哪里去做营销、投广告?如何把握原则呢?

【从0到1创业分享】

微商操盘手教你创业初期,如何更稳妥地成功:

1.找到行业朋友的帮助跟支持,找到合适的圈子。站在巨人的肩膀,起点会更高点;

2.有靠谱合伙人。找几个靠谱的合伙人,志同道合,同心同力,比一个人单打独斗会更长久;

3.看准机会,顺势而为。

从0到1做直营,生存是第一步。

第一阶段:整理出自己的话术模型。可以分两步:1.借鉴同行的话术,2.优化我们自己的话术。(话术中注意把涉及到工商法的内容去除,话术要经得起推敲。)

第二阶段:培养自己的客服团队。

在小地方创业初期,容易面临以下问题:

1.推广渠道单一。

2.人才问题:小城市人员进取意识低,团队意识差,综合能力不强。

解决招人问题:

(1)全渠道招聘:线上、线下

(2)跟本地的中大专、本科院校等去谈定向合作

3.自己没经验,身边没有人去借鉴,无论是话术、产品、人员管理……

为什么行业经验对创业成功至关重要?微商操盘手答:往往你所遇到的99%问题,别人已经解决,你只需要找到解决这个问题的人或者组织,很多问题就可以通过内部消化,直线解决~某种意义上说,圈子的经验及人是我们最核心竞争力。

【721创业成功法则】

大家一定听过时间管理的721法则:70%的时间用于当天的工作,20%用于明天的准备,10%用于下周的计划筹措。

我觉得这个也适用于规划创业,可以概括为721创业成功法则:

1.70%,是价值和内容,应该是你的企业已经成功的市场生意模式;

2.20%,是你已经有数据初步验证的新业务;

3.10%,是那些你正在路上做的一点。

创业起盘过程中,哪些问题深度困扰着你?

流量?团队?资金?产品?招商裂变?

你想不通的问题,也许别人一句话就能给你解决了。

一是当局者谜,局观者清;二是你碰到的99%的问题,别人都碰到过。这个时代,不建议大家再独自摸索。时间成本浪费不起。现在思考一下,你最着急解决的问题。

如果一个老板一直在输出,从未有输入,你认为他的输出,能有多少价值,又能解决多少创业路上的问题?任何时候,要保证持续、优质的输入,这种输入可以从书本,电影,人~等多个渠道。

创业、微电商起盘或者转型微电商,操盘手都需要一份清晰的商业版图。哪块是带来收入的?哪块是花钱的?这样才可以以不变应万变!

微商操盘手培训师推荐——毛见闻:优士圈CEO,中国《微电商操盘手》课程发起人,多家微电商品牌顾问,已成功帮助中国2600+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微电商,为他们导入最新的模式、打法、资源、流量等实战内容,轻松、快乐、快速地在掘金微电商深蓝海,一年赚取成百上千万的财富!他的私人微信号:81268350,今天开放3个免费辅导名额,他亲自一对一的帮你优化模式、打法、策略。需要帮助,加他微信,请务必珍惜。

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