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微商起盘课程

微商操盘手负责人建立微商渠道实战的方法

用品牌表达:用品类思考,用品牌表达。我们很难取代一个现有的品类,因此,最好的方法就是自己创造一个品类,做这个品类的领军人。在企业的竞争过程中,我们必须要思考如何创品类,包括技术、战略、命名、定位等都需要公司投入大量的人力物力去不断完善。一个创新品类的成功能够带动整个公司的成功。

微商新品起盘,不仅需要对微商的打法、模式、机制、节点、顶层布局了如指掌,还有就是对接好供应商,因为供应链是这个行业最上层的竞争,也是大多数品牌的天花板,起盘新品的底气和信心,往往来自供应链的产能、品质、明星工厂。今天我们要讨论的就是微商开始如何起盘。

大家好,我是曾钧,一位从业5年的微商操盘手,2015年至今帮助多家企业和中小微商利用微信成功实现了转型、突破瓶颈!2016年开始做《优士圈微商操盘手密训》课,现在付费学员4200+名,在微商行业有丰富的人脉、资源和渠道,擅长微商模式创新、系统打造和营销策划。很高兴能够与你交流微信电商方面的内容,添加优士圈微商操盘导师私人微信:gcd6258,她的朋友圈每天会分享微电商品牌打造核心经验,现在添加导师微信(每天限额10人)1对1辅导微电商项目(完全免费!)

品牌和产品的前期铺垫,是必不可少的,我们在百度等各大平台都要做好覆盖和背书。只有解决第一批种子代理,才能有后续裂变和爆发的可能。

保持开放:很多微商起盘后才知道,微商的模式不仅一种,并不是谁的模式好就用什么,而是适合自己的最好。模式不是一时的事,几乎一个模式定了,后面就很难调整了。而要找到适合自己的模式,一定要提前对行业多多了解,与更多的品牌,代理接触,千万不要闭门造车。

起盘造势:通过线上造势和线下造势,具体就是组织聚会,聚会什么内容,聚会后要给什么扶持都要说清楚,通过这种造势去吸引第一批种子用户。

模式设计:每个成功的品牌背后一定有非常棒的模式设计。代理模式,搭建团队,团队孵化,团队裂变,顶层模式设计……代理他们看重的是项目,通俗点来说就是返利。做好代理培训,也是很关键的一个环节。

微商起盘后才知道,会算帐和会营销造势一样重要。当产品市场都很顺,销售与回款都很给力的时候,挺好。而市场在不断变化,前几天一个知名品牌创始人感叹手上有个产品前期帐没算好,预留不足,推盘很辛苦。

选品第一:不是所有的产品都适合做微商。微商区别于传统电商,更多是一种社交分享的模式,所以,基于这种特性,选择商品的品类及特性也会是微商是否能够活下去的要素。市场上的产品有很多,好产品也非常多,那微商选品该抓住哪些点呢?必须轻决策,独特卖点,非主流市场产品,体验感,高频低价,低频高价,物流仓储,规格少,毛利率高。

《微商操盘手负责人建立微商渠道实战的方法》

其次起盘一个新品牌要做到以下几点:1、无论如何,产品质量要有所保证,至少要有60分。2、合法合规、做好风控。不要求快,不违法、违规,这是底线。3、提前规划品牌起盘日历,以终为始倒着规划。4、有机会,可以上淘宝、京东电商,再落地线下实体。

微商难不难?我们说不难。只要彻底学会这套起盘思路,并执行到位的话,相信你起盘一个微商项目能收钱的概率是八九不离十!

产品过硬:没有过硬的产品,就很难打造热销的爆品。产品质量过硬,新奇特!才能够刺激用户的购买“痛点”,才能让产品得到消费者的青睐。就好比微商市场上普遍的面膜产品,很多家微商都做面膜,但是没有突出的功效,解决用户的痛点,没有华丽的包装,打造高贵的身份,就很难打破消费者“痛点”,而这样的产品是很难热销的;代理传播起来,也是十分难做的。所以产品一定是有特色的,直接打动用户的心理。

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