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微商团队管理代理的方案与技巧

很多代理都有个困扰,就是如何管理他们的小代理。其实很多时候你会发现,你与你的代理互动很少,而更多时候你们是轰轰烈烈地开始,垂头丧气地结束,最终都是毁在团队管理失控,团队积极性不高,或者配合度不默契。微商团队管理代理的方案与技巧

推荐实战微商操盘导师——曾钧:优士圈发起人,中国《微商操盘手》课程发起人,多家微电商品牌顾问,已成功帮助中国3600+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微电商,为他们导入最新的模式、打法、资源、流量等实战内容,轻松、快乐、快速地在掘金微电商深蓝海,一年赚取成百上千万的财富!曾钧推荐导师微信号:gcd6258今天开放3个免费辅导名额,一对一的帮你优化模式、打法、策略。需要帮助,加老师微信,请务必珍惜。

为了管理好你的代理,必须要学习一些方法和技巧

1、团队领袖

管理团队的时候可能会遇到团队积极性不高,粉丝不自觉。你需要在你的团队里找到一个积极向上,充满正能量的人,让他来带动大家,说简单一点就是要活跃气氛。微商团队管理代理的方案与技巧

2、分配任务

要给团队固定每天的工作量(比如每天加粉的人数或者与客户互动聊天的问题),从工作数量上让他们感觉到有任务,有压力才能有动力。

3、培养分销团

为了更好的赚钱,你必须要培养好你的分销团队。

首先人品方面的培养:隐瞒夸大事实的代理绝对不可能成为成功者。先学会做人才是做好微商的基础。微商团队管理代理的方案与技巧

其次知识的培养:代理不仅要了解自身的公司和产品,还要非常熟悉竞争对手的情况,做到知己知彼。

营销技能方面的培养:包括专业知识、展现技巧、沟通技巧、谈判技巧等。

4、处理冲突的规则

《微商团队管理代理的方案与技巧》

要打造健康的团队氛围,仅明确目标与角色还不够,团队必须制定处理冲突的规则,以此作为成员的行为准则。微商团队管理代理的方案与技巧

5、讨论销售技巧

每三天至少讨论一次关于销售方法与技巧的问题,尤其是当客户没有购买你产品的时候所表现出来的各种疑问,然后去一一进行解答。

俗话说“无规矩不成方圆”。要使这些规则真正发挥用处,你必须将它们与团队的行为方式融为一体。确保所有成员都同意并且遵守这些基本的行为准则。微商团队管理代理的方案与技巧

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