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微商品牌方如何管理代理?曾钧谈 “代理管辖禁区”

微商品牌方如何管理代理?曾钧谈 “代理管辖禁区”

昨天分享的是微商团队管理的方法论,今天讲一下代理管辖禁区,还是有三点:

1.强制囤货,我一直认为强制囤货是属于违背人性的。可以看去年那些强制囤货的大品牌,在今天应该都不存在了。在这一点上劲家庄做的就很好,劲家庄所有的政策、制度都是顺应人性的,非常值得学习。微商品牌方如何管理代理?曾钧谈 “代理管辖禁区”

2.过度会销,这个道理和第一点是一样的。

3.管控非顶层代理,品牌方不要去管控非顶层代理,因为这样会让你的大代理没有安全感,导致很容易会失去这个大代理。

一线实战微商操盘导师——曾钧:优士圈发起人,中国《微商操盘手》课程发起人,多家微电商品牌顾问,已成功帮助中国3600+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微电商,为他们导入最新的模式、打法、资源、流量等实战内容,轻松、快乐、快速地在掘金微电商深蓝海,一年赚取成百上千万的财富!曾钧推荐导师微信号:gcd6258,今天开放3个免费辅导名额,一对一的帮你优化模式、打法、策略。需要帮助,加老师微信,请务必珍惜。微商品牌方如何管理代理?曾钧谈 “代理管辖禁区”

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