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深圳微商操盘手:微商操盘手需要解决哪些难题

2018年微商进入下半场,大多企业都在踌躇不前,仅仅在选品上就成了一道障碍,更别说想靠着产品直接起盘,快速业绩爆发,很多指导者从未自己操过盘,从未实战过,却东抄抄西改改。这个时候就需要有个人负责整个项目的进程和规划。这个人就是操盘手。深圳微商操盘手:微商操盘手需要解决哪些难题

微商操盘手幕后推手——曾钧,已为中国3200+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家导入最新的模式、打法、资源、流量等实战内容,使他们轻松、快乐、快速的掘金微电商深蓝海,一年赚取成百上千万的财富!曾钧推荐导师微信号:gcd6258,今天开放3个免费辅导名额,一对一的帮你优化模式、打法、策略。更多干货,欢迎关注优士圈微电商操盘手课程。

过去企业转型微商往往忽略操盘手,只是寻找微商团队合作。其实,品牌+操盘手+代理商团队,这种三角体系才是最稳定的微商运营组织架构,这里面最重要的是操盘手。

操盘手负责从公司的背景,到核心人员架构,产品核心竞争力,项目模式设计,运营打法,到顶层裂变等,它能做多久,有没有未来,能不能快速裂变都有一套自己的打法。

一个优秀的微商操盘手必备整体思维能力。如果操盘手没有整体思维,头疼医头,脚疼医脚,势必会造成整体混乱。

所以整体思维是微商操盘手必备思维之中最重要的思维。整体性有三个原则:连续性原则,立体性原则和系统性原则。即需要从时间上的长期性及周期性考虑,同时也要从各层次以及立体宣传影响上考虑,还要从各部门协调配合上考虑。

《深圳微商操盘手:微商操盘手需要解决哪些难题》

为什么大家觉得操盘手能赚到钱?因为他们通过不断的学习、不断研究,搞懂了微商的顶层打法、模式、机制,然后顺势崛起,顺便就赚到大钱;那些赚不到钱的人,甚至亏钱的人,80%都是没有搞懂微商这个行业。

有句话说:从内打破是生命,从外打破是食物。在还不危险的时候,主动求变,才是对策。好好学习,然后狠狠执行。用心做好产品,用心服务客户,真诚待人,诚信为本!

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