要踏入微商界很容易,但要做好微商却不是一件容易的事,尤其是新人入局,想要做好微商更是难上加难。因为新人对于加粉、如何做推广、美图和文案的撰写都会是一件难以搞定的事。针对不同的微商项目操盘,方法都不一样。今天小编就为你解析微商项目的四大核心。
一、品牌造势
选择比努力重要,一个新品牌想崛起,需要大量的投入,肯定不如一个知名度高的老品牌容易做。而知名老品牌,上来直接解决信任问题,非常容易成功。
二、团队运营
做微商单打独斗的时代已经过去,现在做微商讲究的是团队运营。而在这个网络信息时代,想要脱颖而出,没有好的团队,那么再好的商业模式也不能顺利起盘,再好的产品也不会为人所知,因此很多人会找专业微商运营公司合作。
三、模式设计
微商目前演变出各种各样的模式,例如有压货模式、代理结合线下店模式等。不同的产品、不同的企业,做微商不能什么企业都硬套一个模式,一定要自身的实际情况来设计出最合适的模式。
四、社交裂变
很多朋友会关心微商项目如何快速裂变?有两个环节需要重点关注,第一就是准备好素材,这是最花时间的环节,比如,推广素材、成交话术等。第二是集中爆破,只需要找60个大代理一起来集中引爆就可以了,然后稳定增长下去。
现在微商项目操盘是越来越精细化、正规化、团队化和系统化,单靠一个人或几个人成功运营项目是很难有效果。
-END- 一、关于微商起盘: 1、微商起盘的步骤和节奏是怎样的,前期要做哪些准备? 2、需要引入哪些资源,在哪个阶段引入,比较靠谱的相关资源是谁? 二、关于发展方向: 1、今天整个微商环境是怎样的,发展的趋势是怎样的,我们可以把握的机会点是什么?比较适合的发展路径是怎样的? 2、微商当下面临的最大问题和挑战是什么,对我们这些新进入者意味着什么,我们如何面对? 三、关于模式设计: 1、除了目前同行的代理层级和推荐奖励外,是否有其他新模式或者新瓶装旧酒的方式? 四、关于产品: 1、产品定位上,是精准定位暖宫,肩颈疼痛,还是范畴更大一些; 2、产品策划上,是否有一些创新的做法,比如配合疗程管理,养生教育等
五、关于招商: 1、招商的策略和环节如何设计? 2、首批种子联创是先从培养体验用户开始,再从用户中筛选?还是从身边熟悉的人筛选,去逐个说服,成交(目前已经开发身边熟人,速度和成交都不理想)?或者有其他方法?联创门槛多高? 3、第一批种子联创身边招募,大家犹豫,观望,信任度不够,如何破冰? 六、关于IP打造: 1、我们的背景和资源,如何包装,才会有自己的独特优势和差异化,吸引更多优质代理加入? 2、两个创始人该怎样分别打造IP,相互配合,利于招商?