对微商的认知
每一个行业的水都很深，当你贸然进入这个行业的时候，能够在最短的时间内看到这个行业的本质，那么你就赢在了起跑线上！
那么对于微商的本质，从生态上来说，微商还处于原始部落时代，品牌与品牌之间，是互相不知道的。并且也探知不到对方的信息，能够探知到的都是自己身边周围的一些品牌。在这些品牌之外，是否有超级大品牌，是敌是友，都不知道！
从商业模式上来说，微商也是回到了原始社会的信任交换，因为相信人，所以才有交易。区别与物物交换，这种信任，就决定了这就是一场熟人的交易。所以很多人也说是社交电商。是通过社交来进行交易。
从传播方式上来说，微商沿袭了直销的裂变传播，是一种一传十，十传百，百传千的方式。所以微商的发展速度非常快。
从商业模式上来说，微商的核心就是招商加盟，而不是以零售为主，而零售是代理商需要考虑的问题。也是品牌方需要帮代理商解决的问题。
从流量渠道来说，微商是不需要流量的，只需要有一批精准的种子用户，再加上一套能够裂变传播的商业模式即可。
从人群上来说，微商的核心人群还是流动在社会底层的基础群众，他们在社会底层，但是迫切的需要赚钱。是非常大的一批有强烈赚钱需求的人群。
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还可以从很多维度来看真个微商的本质。具体内容，我们会在微商模式顶层设计研讨会上详细讲解。
选品策略
微商既然作为一种商业模式，那么对于传统品牌来说，他就是一个销售渠道而已。 那么这么特殊的渠道，就一定有适合在这个渠道上流通的产品属性。 所以选择产品将成为一个品牌成功与否的核心因素之一。 那么适合微商渠道的产品，一定会满足六大核心策略。 详情，请参考：强仔说：2017传统企业转型微商选品的六大核心策略 模式设计
一个品牌的商业模式，一定是这个品牌的商业机密。 对于微商来说本身就是一个行业，也就是有通用的商业模式 但是每个品牌方的品类不同，质量不同，资源和执行力都不同，那么模式就是把这些东西串联起来的纽带。所以顶层模式的设计，将会成为一个核心的内容之一。 也是作为一个品牌的游戏规则。所有的问题，都将可以通过模式来做决策，然后执行就好！ 起盘方案
起盘方案，就是一个微商品牌从0到1的起盘方案。微商起盘的核心就是通过节点式打法，一步一步的扩大品牌的势能，吸引更多的团队来加入，包含产品卖点的提炼，人群画像的描述、消费人群痛点提炼，项目优势和背书的提炼，盈利模式的设计，以及节点方案的铺垫和安排。都是属于起盘方案的核心内容。 资源
微商发展到现在，要起盘，成功的因素必不可少的就是你拥有多少资源。 因为2017的微商，已经不是拼爹的时代了，而是拼资源。 如果你有几百万精准粉丝？如果你有几千家线下实体店？如果你有几百万的用户数据？ 如果你还有其他资源，那么你的起盘成功率就提升了很多。 我见过一个品牌方，他们起盘就有300万用户，转化了1%过来做代理，5000块一个人，瞬间就收了5000万，然后就懵逼了。。。。 这就是资源的魅力了。 执行力
再好的产品，再好的模式，再好的方案，再好的资源，如果没有执行力，那么也是扯淡。
而对于执行力，也就是运营团队的问题。
一个合格的操盘手
一个洞察人心的文案
一个心灵手巧的美工
一个犀利的成交手
一个情商极高的客服
都是这个运营团队里必不可少的角色！
拥有这么一个团队，加上优秀的管理方案，那么一个团队就会有超强的执行力！
总结
六大核心因素，缺一不可。就算你把其中一项做到100分，那么依然不完美！
不断的优化方案，提高效率，让六大因素尽量完美！是一个品牌方成功的核心内容。
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