现在的微商起盘就像雨后春笋，每天都有很多产品在起盘，但是别人看到你的项目，是否愿意做你的代理并且跟你合作却是一个很重要的事情，他们看到哪些价值才会跟你合作。微商起盘建立微商渠道实战的办法 曾钧：优士圈发起人，中国《微商操…
微商起盘总监建立微商渠道简单的商业模式
模式设计：每个成功的品牌背后一定有非常棒的模式设计。代理模式，搭建团队，团队孵化，团队裂变，顶层模式设计……代理他们看重的是项目，通俗点来说就是返利。做好代理培训，也是很关键的一个环节。微商起盘总…
微商运营负责人建立微商渠道可复制的办法
制定模式：产品完善好了，店内装饰也定了，完成了前期的规划之后，就规划如何制定模式。制定产品模式关系到日后代理团队的发展，团队好招人，容易产生裂变。很多微商会重视产品的模式，如果产品模式好就愿意加入代理，这是很现实的问题，…
微商团队建立微商渠道最快的微商培训
品牌和产品的前期铺垫，是必不可少的，我们在百度等各大平台都要做好覆盖和背书。只有解决第一批种子代理，才能有后续裂变和爆发的可能。微商团队建立微商渠道最快的微商培训 曾钧：优士圈发起人，中国《微商操盘手》课程发起人，多家微…
微商起盘总监建立微商渠道实战的办法
微商难不难？我们说不难。只要彻底学会这套起盘思路，并执行到位的话，相信你起盘一个微商项目能收钱的概率是八九不离十！ 如何能够起盘一款产品，在短时间迅速打造成为微商行业级爆品？除了选品要符合爆品原则（刚需品、高复购、标准品…
微商起盘总监建立微商渠道最赚钱的微商培训
未来微商将会逐步成为主流的商业模式，大浪淘沙，最后能够生存下来的，一定是各方面做的足够精细化的微商。小到朋友圈的打造，大到起盘模式的规划、招商规则的设置、代理商、供应链的管控，都一定会越来越精细化。而那些粗糙烂制，不懂如…
微商操盘手负责人建立微商渠道实战的方法
用品牌表达：用品类思考，用品牌表达。我们很难取代一个现有的品类，因此，最好的方法就是自己创造一个品类，做这个品类的领军人。在企业的竞争过程中，我们必须要思考如何创品类，包括技术、战略、命名、定位等都需要公司投入大量的人力…
传统企业转型微商建立微商渠道最赚钱的微商打法
用品牌表达：用品类思考，用品牌表达。我们很难取代一个现有的品类，因此，最好的方法就是自己创造一个品类，做这个品类的领军人。在企业的竞争过程中，我们必须要思考如何创品类，包括技术、战略、命名、定位等都需要公司投入大量的人力…
微商团队建立微商渠道最赚钱的微商打法
微商新品起盘，不仅需要对微商的打法、模式、机制、节点、顶层布局了如指掌，还有就是对接好供应商，因为供应链是这个行业最上层的竞争，也是大多数品牌的天花板，起盘新品的底气和信心，往往来自供应链的产能、品质、明星工厂。今天我们…
传统行业怎么开拓微商渠道，实现快速转型
中国移动互联网现在近11亿的用户，微信的月度活跃用户是9.8个亿，也就是说几乎所有人每天都会打开一次微信。而微信作为微商的‘发源地’，拥有10亿级别的用户量，也是微商重要的战略入口。所以说微商正是红利期。很多传统企业老板…
传统企业如何借助微商渠道迅速转型做微商
时代在进步，渠道在变革，像我们曾经非常熟悉的诺基亚、大润发这样的知名企业突然就从我们的生活中消失了。大润发创始人离职的时候说“我战胜了所有对手，却输给了时代。”与传统企业的没落相比，微商行业这几年发展迅猛，传统企业如何借…
传统行业转型微商渠道最好的时间节点是什么时候
传统行业转型微商渠道最好的时间节点是什么时候？为什么说传统行业现在进入微商渠道是最好的时候？ 因为无数的微商品牌倒下，为你培养了职业微商。而传统企业有无可比拟的优势，比如：品牌背书，产品质量过硬，团队资金雄厚，强大的供应…
夫子微商操盘手：如何借力微商渠道，助力传统零售的发展
目前微商创业人数突破5000万，越来越多的企业，涌入到微商行业。而做微商，真正能够赚钱的人，都是拥有一批非常强悍的团队，因为一个人是无法做大的，尤其是做微商行业。做微商的目的是什么?是为了赚钱，为了业绩对不对，优士圈今天…