微商招募种子代理有两种方式：内招和外招。 内招就是我们内部资源的开发。比如：自己有连锁店资源，和线下代理商资源等。 外招就是自己资源范围以外的。一般启动的方式就是花钱买流量。做花钱买流量的方式之前，我建议先做好4点： 1…
传统企业如何进军微商
传统企业想要进军微商，需要先从转变思维开始。传统的生意，我们经营的是产品，只要把产品做好就能赚钱；但是微电商时代，我们发现：只有人是唯一不可替代的！经营超强的信任感和价值感。不管市场如何变化，只要粉丝在，你依然轻松赚钱。…
微信营销在商业用途中的专属优势
微信，不同于以往出现过的任何互联网产品，资深微商培训导师认为它既年轻目朝气蓬勃，同时又能理智而清醒地将自身目标集中在打造社交媒体平台上，同时，微信的成长未来也前景广阔，甚至引起了传统运营商的关注和不安。 曾经有业内人士将…
优士圈曾钧：曾钧谈微商成功8大核心要素
很多人跟我说：我想做一名成功的微商。微商做成什么样算是成功？通俗地来讲，我们认为：有好的产品，有好的销量，有成熟的团队，广阔的代理群体，公司和代理都赚钱，就算是成功的微商。怎样去取得成功？优士圈微商操盘手曾钧认为，主要有…
优士圈曾钧说说微电商那些事儿
微电商行业到底如何？大家对此说法不一。但是，我们必须承认的一点是，微电商是信息技术发展下催生的新的商业形式。而且正照着规范化和集聚化方向发展。 一、微电商的发展历程 2013的网上流行起了代购潮，而微电商也从那时候开始发…
2018操盘手如何重塑IP，激活团队战斗力-优士圈操盘手曾钧
评判微电商项目成功与否：不是资金多少的问题？有很多带着大量资金跟风进来，不到几个月就折腾完毕，绝望出局。 有人，在资金匮乏的情况下小步慢跑，几乎每一笔钱都花在刀刃上，并且在这个行业越战越勇。其核心原因是在于这个项目：由谁…
传统行业转型微电商：不懂布局 如何起盘？
传统行业转型微电商，不知如何下手。 微电商操盘导师——曾钧：优士圈CEO，中国《微商操盘手》课程发起人，多家微电商品牌顾问，已成功帮助中国2600+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微电商，为他们导入最…
微电商操盘手曾钧：说说传统行业转型升级的那点事儿
现在，我的微信上每天都收到很多的传统老板，跟我聊，跟我问，我的这个产品、这个行业适不适合转型微电商，还有我的这个年纪、我的这个能力，适不适合做微电商。 在回答这个问题之前，靠谱的我想先问各位老板两个问题： 1.你所在的行…
2017你最难忘的一句话是？
2017最难忘的一句话： 前几周有机缘送一位大神赶飞机，凑巧赶上首都（首堵）的晚高峰，在路上和大神畅聊了2小时。其中，微商操盘手导师曾钧向大神问了一个问题：假如您还能重回30岁，给曾经30岁的自己提三个建议，您会说什么？…
移动电商应该做轻还是做重？
微商培训导师认为应该做重，以消费品驱动的公司的竞争本质是：产品（供应链）、人（创始人+团队）、模式、资本的竞争。产品是1，其他是0。操盘手是企业唯一的天花板，团队的段位就是品牌的段位。模式必须顺应人性、坚守正道。资本泛指…
深度思考“移动电商可持续”模式：三模合一
经过几年的实践，微商培训导师总结了一个模式：三模合一。 即一个企业把“直营＋移动电商＋线下（门店/社区店/地推）”三个渠道全部打通，即使每个渠道独立也是盈利的。 直营拉新（通过直接投放广告获取新客户新代理的能力，零售客户…
微商和一般电商有什么区别？？又有什么独特的优势？？
微电商并不只是大家看到的朋友圈刷屏的面膜党和招代理圈钱的类传销模式。 和电商被接受的过程一样，微电商现在是初期，存在很大的混乱，就像淘宝在刚刚开始运营的时候也被人诟病，但是他是一个趋势。 电商人可以不做微电商，但是要充分…
电商人转战微电商的7大优势盘点
2014微电商火了，至于为什么火，我相信大部分人都能明白些什么！ 其实这真的不重要，我想说的是，未来微电商会更火，并且成集中爆发、军团乱战的趋势！ 为什么？这里还是提2点理由！ 一丶移动互联网的极速发展。 微信电商的崛起…