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推荐一线微商操盘导师——曾钧：优士圈发起人，中国《微商操盘手》课程发起人，多家微电商品牌顾问，已成功帮助中国5000+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微电商，为他们导入最新的模式、打法、资源、流量等实…

现如今，微商行业已经不是朋友圈卖货那么简单，需要考虑的更加全面。策划一个微商项目，一般会从产品、供应链、团队、品牌、资源等环节。但是微商目前面临着两大核心问题：产品层面的问题：产品同质化严重，产品复购率低，交易缺乏保障等…

微商供应链如何管理？曾钧谈“微商供应链管控” 前几天有一位朋友，跟我讲他在起盘微商的时候，招商很顺利。但品牌仅有两个月的存活期，原因是死在了供应链上。产品延误+质量越来越差导致代理都离开做别的品牌去了。这也是我们在早期遇…

先从一个包装盒说起，每个品牌都要做，而南北的价格、工艺相差甚远。一般广东、温州、苍南的价格公道、质量好。在当地做一个盒子2块，在发达地区做可能降30%，10万个盒子就省6万。省下就是赚下。除非要的及的当地做，当地做也要货…

供应链①：做微电商的几乎是85.90后年轻人，传统供应链的人都是老江湖，我们跟传统打交道根本不是一个段位的。优士圈认为谈账期、砍价、供货周期、品控…每个环节都是深坑。说说你们遇到过那些坑？ 供应链②：就说生产个包装盒，每…

前几天有一位朋友，跟优士圈讲他在起盘微商的时候，招商很顺利。但品牌仅有两个月的存活期，原因是死在了供应链上。产品延误+质量越来越差导致代理都离开做别的品牌去了。这也是我们在早期遇到的一个致命问题，当时也是损失惨重。所以我…